東北大學(xué)資源與土木工程學(xué)院安全工程研究所邀請(qǐng)鞍鋼集團(tuán)安環(huán)部黃曉煜部長(zhǎng)為資土學(xué)院安全工程專業(yè)的學(xué)生作了題目為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理”的報(bào)告。鞍鋼黃曉煜部長(zhǎng)主要結(jié)合鞍鋼集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，介紹了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與管理等內(nèi)容，分享了自己的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，并與安全專業(yè)的在職研究生學(xué)生就知識(shí)儲(chǔ)備、職業(yè)規(guī)劃及管理方法等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流與討論。
　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，注重績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)，符合安全管理的基本規(guī)律，代表了現(xiàn)代安全管理的發(fā)展方向，是先進(jìn)安全管理思想與我國(guó)傳統(tǒng)安全管理方法、企業(yè)具體實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，有效提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，從而推動(dòng)我國(guó)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包含安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、科技創(chuàng)新與信息化、作業(yè)管理、隱患排查和治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)16個(gè)方面。
　　安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢維修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護(hù)用品管理，應(yīng)急管理，事故管理等。
　　根據(jù)東北大學(xué)卓越工程師遼寧在職研究生培養(yǎng)的要求，需要企業(yè)人員參與專業(yè)培養(yǎng)方案的制定與修改，鞍鋼黃曉煜部長(zhǎng)對(duì)安全工程專業(yè)的培養(yǎng)方案修訂提出了寶貴的意見(jiàn)與建議。