彈性化政府的組織設(shè)計?MPA在職研究生公共管理在職研究生知識
　　學(xué)者本尼斯指出，依據(jù)工具理性所建構(gòu)的傳統(tǒng)官僚體系是工業(yè)革命下得產(chǎn)物，它已脫離現(xiàn)實無法有效地解決層出不窮的問題，無法應(yīng)對快速變遷所帶來的沖擊。政府機構(gòu)的彈性化與功能化是當(dāng)代民主政府的趨勢，彈性化的政府機構(gòu)的特性為：
　　能夠適應(yīng)時代的變化并滿足社會的需求；
　　能夠迅速地解決問題并提高組織的效能。
　　由于結(jié)果彈性化的趨勢不可避免，所以許多學(xué)者紛紛提出各種新的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計。從早期的委員會制導(dǎo)矩陣式組織，以至于目前最新的網(wǎng)絡(luò)組織，其設(shè)計的焦點不外是如何建構(gòu)更具彈性與反應(yīng)力的組織結(jié)構(gòu)。

一、委員會制
　　委員會制是一種有別于首長制的組織結(jié)構(gòu)，MPA在職研究生其決策是由一群具有相關(guān)經(jīng)驗與背景的人所共同決定并各自行使其不同的職能。委員會可以是暫時的，也可以是永久的，需要根據(jù)所承擔(dān)的任務(wù)來確定。委員會制有集思廣益等許多優(yōu)點，也同時具有權(quán)責(zé)不清的許多缺點。

二、自我包含的部門機構(gòu)和分離的結(jié)構(gòu)
　　自我包含的部門結(jié)構(gòu)是指于正式的層級之外，專門成立的為達成某種特別任務(wù)或目標(biāo)的分支部門，此部門擁有完成任務(wù)所需的所有的資源與專才，且不受正式層級的約束。其主要的焦點是將它置于那一層級。一般有三個層面：根據(jù)不同的產(chǎn)品或服務(wù)；根據(jù)不同的地理位置；根據(jù)不同的服務(wù)對象。
　　分離的結(jié)構(gòu)是從現(xiàn)有的層級分離出一個獨立自主的單位，并由總部來進行協(xié)調(diào)與控制，每一個分離的部門皆有決策的權(quán)力與自主的專業(yè)能力，并由部門管理者全權(quán)負(fù)責(zé)此部門的財務(wù)、人事等事項。總部也可以視需要給與實施的援助。分離的部門通常是依據(jù)特殊的產(chǎn)品或服務(wù)而成立，且內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為龐大。

三、矩陣式組織
　　矩陣式組織又稱“專案組織”，是指為達成某種特殊的工作而進行的團隊組合，也就是為了解決某種特殊問題所建立的團隊或工作小組。它打破了傳統(tǒng)層級節(jié)制組織所堅持的命令一致原則。

四、跨越功能的團隊
　　跨越功能的團隊與矩陣式團隊相似，都是從各功能部門中借調(diào)其成員以組成團隊，不同的是跨功能團隊的領(lǐng)導(dǎo)者具有完整的權(quán)力指揮其成員，因此不會發(fā)生矩陣式組織中因雙重命令體系所引起的沖突。

五、網(wǎng)絡(luò)組織
　　網(wǎng)絡(luò)組織是一種以契約為結(jié)合基礎(chǔ)的動態(tài)聯(lián)結(jié)體，公共管理在職研究生其通常擁有一個核心組織以負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與其他組織間的關(guān)系與活動，一反過去組織完全包辦所有事務(wù)所必須具有的功能。網(wǎng)絡(luò)組織的核心可視需要而與人和其他組織產(chǎn)生聯(lián)結(jié)或中斷關(guān)系，因此，它是一種幾乎沒有界限的組織形態(tài)。