中國人民大學商學院邀請全球知名的戰(zhàn)略學專家陳威如教授作了一場題為“變革時代的企業(yè)轉型”的講座，商學院囊括了工商管理學科中從本科到博士后的所有學位和培養(yǎng)項目。擁有企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、會計學、技術經(jīng)濟及管理、財務管理、市場營銷管理、旅游管理、流通經(jīng)濟學8個博士點;企業(yè)管理、旅游管理、管理科學與工程、會計學、技術經(jīng)濟及管理、國際貿(mào)易學、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學、流通經(jīng)濟學、市場營銷管理、財務管理、工商管理碩士(MBA)、高級管理人員工商管理碩士(EMBA)、會計碩士專業(yè)學位(MPAcc)13個碩士點。講座的主要內容是：

　　平臺帶來的商業(yè)革命已改寫了現(xiàn)在及未來的企業(yè)生存規(guī)則，而這股浪潮已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)漫延到了其他多種行業(yè)之中!如果說，過去10 年是平臺商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的爆發(fā)期，那未來10年，將是平臺商業(yè)模式在傳統(tǒng)行業(yè)轉型應用上的黃金時代。

　　平臺思維不再是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的專用詞，它可以用來解構價值鏈，可以被運用到組織架構的設計中，更能夠幫助企業(yè)升級競爭優(yōu)勢。

　　繼《平臺戰(zhàn)略》之后，《平臺轉型》結合國內外不同體量、不同行業(yè)轉型企業(yè)的相關案例，運用平臺思維，從戰(zhàn)略上梳理出企業(yè)平臺轉型的價值鏈重構步驟、平臺模式構建方法、平臺邊界劃定方向;從組織上總結出新舊業(yè)務、內外資源整合、聯(lián)動規(guī)則，結構調整的四種模式;從人才布局上歸納出轉型企業(yè)的能力要求、價值取向，以及轉型期的人才運用、培養(yǎng)之道。

　　作為全球知名的戰(zhàn)略學專家，陳威如教授曾榮獲中歐最佳教學獎、INSEAD商學院杰出教學院長獎、普渡大學管理學院最佳教學獎、歐洲管理發(fā)展基金會(EFMD)最佳案例獎等。

　　出版于2013年初的《平臺戰(zhàn)略：正在席卷全球的商業(yè)模式革命》，以中國本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為案例研究分析的對象，對騰訊、阿里、起點中文網(wǎng)、世紀佳緣、拉卡拉、維絡城、大眾點評等企業(yè)從平臺戰(zhàn)略的角度進行了解析和點評，并且創(chuàng)新性地研發(fā)出了系統(tǒng)框架，解釋平臺戰(zhàn)略的建構、成長、進化、競爭、覆蓋等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，對于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者都極具啟發(fā)意義。

　　該著作曾一舉榮獲《新京報》2013年春季好書獎、楓葉年度十大好書、藍獅子騰訊文學最受歡迎數(shù)字閱讀出版物、臺灣經(jīng)濟部2014年度優(yōu)良圖書金書獎等獎項。