對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院EMBA中心主辦了“對外EMBA創(chuàng)新論壇——新常態(tài)下的‘價值共創(chuàng)’之道”。對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院形成了國際企業(yè)管理、國際營銷、國際會計與財務分析、中小企業(yè)成長機制與創(chuàng)新、國際物流管理、公司治理與社會責任等研究方向；并形成了一支結構合理、理論功底扎實的研究團隊，在研究方面取得了一定的成果，先后承擔了國家社科基金、國家自然科學基金、商務部、教育部等機構的科研課題，發(fā)表了大量在國際、國內有一定影響的論文，出版了多部學術著作。

　　出席本次論壇的領導和嘉賓有對外經(jīng)濟貿(mào)易大學主管校友工作的副校長楊長春、校友總會秘書長張瑞、國際商學院院長王永貴、國際商學院副院長邢小強、國際商學院EMBA中心主任陳勝軍，BTGPactual中國區(qū)農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務總監(jiān)史潔慧，光伏E購網(wǎng)董事長、中石大光伏發(fā)電公司董事長兼總經(jīng)理高廣海，富高(北京)投資管理有限公司董事合伙人王依，北京道禾科技有限公司CEO高崇吉，優(yōu)博眾創(chuàng)創(chuàng)始發(fā)起人柳箭以及對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的200多名EMBA校友等，本次論壇由陳勝軍主持。

　　陳勝軍首先介紹了出席本次論壇的各位領導和嘉賓，對他們的到來表示熱烈地歡迎和衷心地感謝，并闡釋了本次論壇的主題：當今互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，商業(yè)世界每天都在發(fā)生著變革和顛覆，傳統(tǒng)企業(yè)將如何應對?企業(yè)又如何能實現(xiàn)新常態(tài)下的價值共創(chuàng)?這都是值得思考的問題，也正是本次創(chuàng)新論壇的主題。

　　論壇伊始，由楊長春做開場演講。在演講中，他表達了校友們對社會以及對母校貢獻的感激之情，同時表示“這也是EMBA在校友活動中首次引入‘價值共創(chuàng)’理念，通過邀請優(yōu)秀校友返校，將他們的管理實踐經(jīng)驗分享給更多的校友及同學們;同時也為校友企業(yè)提供更新穎更有效的展示平臺，擴大品牌影響力;與校友企業(yè)以資源共享，實現(xiàn)共贏，共創(chuàng)價值。”

　　作為1997級EMBA理事的BTGPactual中國區(qū)農(nóng)產(chǎn)品業(yè)務總監(jiān)史潔慧回顧了自己和對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的淵源，從本科到EMBA再到博士，史潔慧非常感謝母校栽培之恩。同時在回顧自己的事業(yè)和學習之路，她總結了這個過程是“From I to I”，前一個“I”是自己，后一個“I”是 “intelligence、insight、information、idea、initiative、integration、innovation”，她認為無論是做人還是作為企業(yè)管理者，應該具備以上幾個素質。

　　隨后，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院王永貴院長發(fā)表了題為《新常態(tài)下的顧客創(chuàng)新與價值共創(chuàng)》的精彩主題演講。他強調，價值共創(chuàng)理論早在2004年在國際上首先提出。傳統(tǒng)觀點認為，生產(chǎn)者是唯一的價值創(chuàng)造者，但價值共創(chuàng)理論則認為消費者不再是純粹的價值消耗者，而是與生產(chǎn)者互動的價值共創(chuàng)者。王永貴表示，在當下快速變革的的轉型期，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，只有真正找到顧客痛點，以精準營銷實現(xiàn)價值共創(chuàng)才是企業(yè)的發(fā)展之道。他提醒在座的每一位校友：“天下武功唯快不破”，要有“加法思維”、“迭代思維”、“體驗思維”，并從市場營銷角度生動講解了如何“抱團取暖”最終實現(xiàn)價值共創(chuàng)的共贏局面。

　　對于目前爭議比較大的光伏行業(yè)，高廣海十分看好。在高廣�？磥�，中國是全球最大的光伏制造國和光伏需求國。目前，國內的市場已經(jīng)被拉動起來，最大的風險在于政策風險。光伏E購經(jīng)營模式上的創(chuàng)新，更增加了高廣海對光伏行業(yè)的信心。據(jù)高廣海介紹，企業(yè)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對整個行業(yè)進行了分析，發(fā)現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)絕大部分的資源都集中在體量較大的集中式電站，對微創(chuàng)式的分布式電站卻無法顧及。因此，該企業(yè)從行業(yè)痛點入手，發(fā)揮團聚優(yōu)勢，把零散的需求集合在一起，整合了行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)資源，同時開創(chuàng)了能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。

　　“尋找細分市場的投資機會，提前布局新的投資板塊�！边@是王依獨到的經(jīng)營模式。但面對當前的互聯(lián)網(wǎng)大潮，王依卻堅持認為財富管理行業(yè)要“反”創(chuàng)新，去互聯(lián)網(wǎng)化。王依表示，財富管理行業(yè)是為投資人服務，這個行業(yè)從業(yè)者的道德風險遠遠大于項目本身的風險，近來社會上此起彼伏的互聯(lián)網(wǎng)金融詐騙案可見一斑。而互聯(lián)網(wǎng)恰恰把人隔開了，所以不能太依賴于互聯(lián)網(wǎng)。王依強調，“我們核心業(yè)務一定是在線下和高凈值投資人面對面來完成”。

　　最后由對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際商學院副院長邢小強做主持人，眾多嘉賓圍坐一起，舉行了《與創(chuàng)新面對面》的深度對話。在深度對話環(huán)節(jié)中，四位校友企業(yè)嘉賓高廣海、王依、高崇吉、柳箭分別就“跨界”以及“網(wǎng)紅經(jīng)濟”等談及了自己的看法。