中山大學(xué)博士生導(dǎo)師魏明海教授在吉首大學(xué)舉行了一場(chǎng)題為《跳出財(cái)務(wù)管理學(xué)公司財(cái)務(wù)——以股權(quán)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)改造為例》的會(huì)計(jì)名家公益大講堂講座，該財(cái)務(wù)管理在職研究生講座吸引了來自吉首大學(xué)各個(gè)學(xué)院約120名研究生，講座由吉首大學(xué)商學(xué)院院長田宇主持。

　　魏明海教授先介紹資本結(jié)構(gòu)到股權(quán)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變的過程和意義，并列舉了云南西儀工業(yè)股份有限公司、上海美特斯邦威服飾股份有限公司、浙江富春江水電設(shè)備股份有限公司、深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司來說明股權(quán)結(jié)構(gòu)的真正含義，提出要跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)改造。同時(shí)魏明海教授結(jié)合實(shí)例，詳細(xì)論述了華誼兄弟-公司戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)改造，中山市小欖區(qū)棕櫚苗圃場(chǎng)-業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與企業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)改造，聯(lián)想控股-混合所有制和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)改造，上�？的吞毓鈱W(xué)股份有限公司-企業(yè)組織架構(gòu)變革驅(qū)動(dòng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。最后，魏明海教授從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與升級(jí)、組織架構(gòu)調(diào)整、人才集聚與激勵(lì)、戰(zhàn)略調(diào)整與實(shí)施、公司治理完善五個(gè)方面指出來了股權(quán)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)調(diào)整的邏輯，并闡述了股權(quán)結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整與公司價(jià)值的關(guān)聯(lián)。

　　吉首大學(xué)在職研究生本次講座持續(xù)了兩個(gè)多小時(shí)，講座后魏明海教授與學(xué)生進(jìn)行了熱烈的討論，場(chǎng)面十分熱烈。參加本次講座的同學(xué)紛紛表示，魏明海教授的講座非�！敖拥貧狻�，通俗易懂，讓大家感覺受益匪淺，意猶未盡。