南昌大學(xué)工程管理專業(yè)學(xué)位碩士研究生是管理學(xué)院下設(shè)的研究生專業(yè)，管理學(xué)院設(shè)有管理科學(xué)與工程系、信息管理系2個系；系統(tǒng)工程研究所、資源科學(xué)與管理研究所2個研究所。南昌大學(xué)工程管理碩士研究生培養(yǎng)方案如下：

　　培養(yǎng)具有系統(tǒng)的工程管理理論，以及相關(guān)工程領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專門知識，具有較強(qiáng)的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和決策能力，能夠獨立擔(dān)負(fù)工程管理工作的高層次、應(yīng)用型工程管理在職研究生專門人才。

　　學(xué)制：學(xué)制2.0年，最長不超過 5.0年。

　　培養(yǎng)方式：包括理論課程教學(xué)、實習(xí)實踐教學(xué)(含專業(yè)實踐、企業(yè)實習(xí)和論文工作等)培養(yǎng)環(huán)節(jié)，累計實習(xí)實踐教學(xué)時間不少于半年，實行雙導(dǎo)師制。

　　研究方向：

　　1、工程項目決策分析

　　本方向基于管理科學(xué)的思想，將管理科學(xué)、數(shù)學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)與計算機(jī)知識技能結(jié)合，從事工程項目的評價、規(guī)劃、決策、戰(zhàn)略制定和管理優(yōu)化的理論與應(yīng)用研究。具體內(nèi)容包括工程項目的市場分析與市場戰(zhàn)略、建設(shè)方案研究、資源利用分析與評價、環(huán)境影響評價與安全預(yù)評價等。培養(yǎng)具備較強(qiáng)的工程項目決策分析能力和實施管理能力的高級人才。本方向的特色是將復(fù)雜性科學(xué)與其它多種理論結(jié)合，開展工程項目動態(tài)管理中的系統(tǒng)決策理論與應(yīng)用研究。

　　2、工程項目投融資分析

　　本方向基于管理科學(xué)的思想，應(yīng)用金融理論與財務(wù)分析方法，從資金流的角度研究工程項目的價值創(chuàng)造過程，如工程項目投資與融資、不確定性分析與風(fēng)險分析、工程項目融資模式分析、工程項目投資效果的評價與分析等。主要研究內(nèi)容：(1)工程項目投資分析：包括工程項目預(yù)算費用、工程項目建設(shè)費用和預(yù)備流動費用等。(2)工程項目融資分析：是以工程項目為主體而開展的一系列借貸、租賃等籌資活動分析，特別是在橋梁、公路、水壩、水電站等工程項目中，有能力(技術(shù))卻沒有足夠的實力(資金)時就需要做融資分析。(3)工程項目融資模式分析：包括BOT融資模式(Build-Operate-Transfer);BT融資模式(Build-Transfer);ABS融資模式(Asset–backed Securitization)等。

　　3、工程項目資源優(yōu)化

　　主要研究工程項目實施中資源配置和優(yōu)化的理論與方法，培養(yǎng)具備較強(qiáng)的工程項目規(guī)劃、工程進(jìn)度和資源配置管理、現(xiàn)代物流管理和資源優(yōu)化的高級人才。本方向特色是將運籌優(yōu)化方法、運作管理技術(shù)、計算機(jī)軟件、工程物流管理理論與項目實施相結(jié)合，培養(yǎng)工程項目資源優(yōu)化和物流管理方面既有理論基礎(chǔ)、又能實踐應(yīng)用的高層次管理人才，滿足現(xiàn)代社會和經(jīng)濟(jì)全球化的需要。

　　4、工程項目成本控制

　　本方向按照項目成本管理的前后流程，以會計領(lǐng)域中與項目管理密切相關(guān)的成本管理作為研究內(nèi)容，主要包括會計核算基礎(chǔ)理論、項目成本核算方法、項目成本估算、項目成本預(yù)算和項目成本控制等核心內(nèi)容，主要特色是與核算實踐結(jié)合，具有較強(qiáng)的實踐性,致力于培養(yǎng)工程項目成本管理的高級實用型人才.

　　5、工程項目質(zhì)量

　　質(zhì)量管理就是“指導(dǎo)和控制某些組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動”。主要包括工程項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。特別關(guān)注六西格瑪理論在工程項目質(zhì)量控制與管理中的應(yīng)用。